中国酒业资讯网 啤酒动态 侯孝海:未来希望喜力获得跟科罗娜比较接近的市场份额

侯孝海:未来希望喜力获得跟科罗娜比较接近的市场份额

近日,华润啤酒公布的2019上半年财报引起了行业内外的共同关注,而其中一大关注点就是,在完成对喜力中国的收购后…

近日,华润啤酒公布的2019上半年财报引起了行业内外的共同关注,而其中一大关注点就是,在完成对喜力中国的收购后,华润啤酒下一步将有哪些计划。在华润啤酒的业绩发布会上,华润啤酒首席执行官侯孝海解答了这个问题。 现状:整合进展顺利 侯孝海介绍说,目前5月到7月这三个月,华润啤酒对喜力中国的整合,进展非常顺利,超出了预期。华润啤酒已经迅速地把喜力中国的业务接管过来,在销售渠道和人员等方面都没有什么大的波动。 同时华润啤酒开始推动喜力在全国的交叉销售,产品逐步在全国各个地区上市,目前上市进展也比较顺利。 此外,对工厂的接收方面,目前来看是最平稳的,下一步还会继续加快对工厂和销售的整合速度。一是要加快对市场的整合速度,二是要提升整合质量。 目标:与科罗娜接近的市场份额 “通过引进喜力一系列的品牌,我们希望喜力在12元到15元之间的价格细分,能够确定它在中国市场的位置。”侯孝海进一步表示,未来希望能够获得“跟科罗娜比较接近的一个市场份额”。 “未来的2到3年时间,我们还是把主要的精力放到喜力的销售场合。”侯孝海说,喜力旗下有四五个产品,主力产品有四个,目前公司希望先把喜力率先上市。他又提到,今年对喜力主要是整合期,明后年会有“重大动作”来推动喜力在全国的销售。 计划:会建立双品牌组合群 侯孝海表示,华润啤酒收购喜力的主要战略目的是在高端市场上决胜,在高端市场上获得比较大的市场份额,甚至超过竞争对手。“我们会获取两个资源,喜力国际品牌,以及喜力目前在中国高端市场的份额和渠道。” 对于未来喜力的发展,侯孝海表示,在品牌上,会建立喜力中国品牌和喜力国际品牌的双品牌组合群,以应对国际和国内竞争对手,同时获得两个市场的份额。在喜力和雪花的渠道基础上,进一步优化和提升高端啤酒的消费渠道,以提升高端啤酒销售。

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作者: 5vedi3mT

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